速途研究院:中国早教市场研究报告

发布时间:20-04-16

  目前,新生代父母主要为80和90后,这一群体是伴随着互联网的发展而成长的,并且具有高学历、追求☼高品质等普遍特点,因此也会更加注重孩子的教育问题。此外,ミ国家的二胎开放政策,使得国内新增人口数增多,再加上国内早教机构沐浴着国▅▆家政策,如雨后春笋般的出现,诸多因素的推动使得国内早教市场逐步步入黄金时代。

  伴随着互联网的发展,早教、互联网这一看似没有交集的两个名词,却也擦出了火花,在线教育市场中早教也占了很大的比例。〓

  速途研究院分析师通过对2017年以及2018年初早教市场相关数据的收集整理,并配◢合用户调研,分析讨论中国早教市场的发展趋势。

  2016年中国新出生人口数量大幅增长

  由2012-2017年中国新出生人●口数量走势图可以看出,Θ2012年到2015年之间,国内新生儿数量都不到一千七百万,而到了2016年,受国≥家开放二胎政策的影响,迎来了生育高峰,в新增人口数达到1∞846万。到2017年新增人口数为1723万,虽然相较于前一年增长率有所下降,但是总体趋势是上涨的。

  新生儿●数量的Ⅱ增加,使得早教用户基数增大,其带来┍的人口福利以及消费升级的影响都将会极大程度地推动国内早教行业的发展。

  国内早教市场规模逐年⿴稳定上涨

  

  根据2012-2018年中国早教市场规模图可以看出,国内早教市场规模呈上升趋势。2012年为820亿元,到2017年已经达✿。✿到了1989亿元,这一数据的变化,对于国内早教市场而言是一次巨大的飞跃。

  由于早教费用是由家庭承担,受到经济收入的限制,大多家庭在孩子早教这一块的支出是有所顾┆┇忌的。但是近年来,人们的生活水平大体往上爬了一个台阶,生活不再局限于温饱范围,对于孩子早教支出这一部分的占比也逐渐增大,总→体而言,家庭收入促进教育投入。

  随着国内经济的发展,国家开始着眼于教∞育问题,颁布了一系列有利教育行业发展的法规政策Й,这一行径也对早教行业有一定的助推作用。〗随着二々胎政策的开放,根据走势不难估计,国内的早教行业市场规模将在2018年后突破3000亿元。

  国内十大早教排行榜,本土机构缺乏特色

  

 ⿻ 根据国内十大早教排行榜可以看出,揽下前三的分别是金▉宝贝、积木宝贝和美吉姆。其中,只有积木宝贝是本土早教机构。

  纵观整个排行榜可以发现,引入的早教机构都具有特色课程丰富、环境良好、早教系统完善〢以及致力于从各方面促进孩子全面发展等特点,有的机构甚至还有自己的课程研发团队。反观本土早教机构,课程普遍是由第三方机构提供,具有教学▀不独立、依赖性强的劣势。此Л外,└教育设施跟不上,环境一般以及各个地方的教学管理质量不等也是痛点。

  此前红黄蓝还被曝出虐童事件,但是红黄蓝事件的发生对整个行业的影响不大,只是使得红黄蓝的排名推后。这说明早教∧观念已经渗透#到人们的观念中,不会因为一个意外而棒打整个行Ц业,这对于早教行业的发展是及其有利的讯号。

  对外引进的早教机构大多采用的是美式教育,这样的教学模式是∞否能够融合到中国教育中还有待验证。此▦▩外,这类机构采取的双语教学,使得很大一部分父母缺乏参ぷ与感。对于国内早教机构来说,努力提升自身的教学质量以及管理,改善教学环境等才能使自身在竞争中崭露头角。

  早教行业依旧备受资本追捧

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  早教行业的兴起以及发展,使得资本也开始分流到该领域。从融资↕信息中可以看出,除了微早教成立时间比较早以外,其他的机构成立时间都比较晚。爱婴斯坦于2017年成立,并且在同一年就完★成了天使⊥轮融资,这可以看出资本对早教市场的态度。此外,除早教机构以外,市场上还出现了很多第三方机构,作为早教机构内容的补充,并且逐一完成融资。例如咿啦看书,在2018年伊始便完成了4000万人民币的A+轮融资。

  资本对早教市场的注意,∠以及市场多元化的发展使得国内早教市场可以☠加快发展步伐,互联网促进了教育的发展,二者的结合对于教育模式来Γ说是一次变革。

  中国在…线早教市场前景广阔

  

  由中国在线早▪教市场占比情况图可以≒看出,在线教育市场上占比最大的是K12,达到28%,排名╠╡第二的是早教,职业教育位列第三。互联网在人们生活中的渗透,使得信息的获取变得方便快捷,也促使教育模式发生了改变。但是根据饼状图可以看出,早教市场依旧很强势,受新增人口数量以及经济发展的影响,其行业发展规模甚至有可能会超过市场份额最Ⅴ大的K12教育领域。

  速途研究院分析师认为:早教行业所表现出的发展潜力在未来几年将会持续井喷,此外,互联网在教育行业的渗透,也迫使许多线下教育机构开始转型。有人认为在线教育会取代传统的教育方式,并引发一场大×规模的下岗风波。但是教育的本质是“教育”本身,而模式的改变只不过是改变了教π育传播的途径,是在促进教育的发展,二者并不冲突。

  早教行业更∽是如此,品牌、师资、教学质量、产品内容等依旧是决定教育机构生死ф存亡的关键。因此,加速完善机构设施,增强自身的竞争能力,回归教育初心才是在市场上立足的长久之策。

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